Что сделать чтобы взяли на работу приметы


Заговор, чтобы взяли на работу

Хорошая и высокооплачиваемая работа — один из жизненных приоритетов каждого человека. Но, увы, устроиться на прибыльную должность получается не у всех соискателей, даже несмотря на множество пройденных собеседований. В таких случаях настоящей палочкой-выручалочкой станут заговоры на получение желаемой работы. Воспользоваться такими обрядами может каждый, кто уже выбрал для себя рабочее место и хочет на нем закрепиться в условиях жестокой конкуренции, получить расположение начальства.

Что нужно знать про заговоры

Конечно, при устройстве на вакантную должность одним только заговором не обойтись. Магия в этом случае выступает больше в качестве помощника и дополнительного средства для подкрепления внутренней уверенности. Заговор создает вокруг соискателя атмосферу решительности, деловитости, оптимизма, увеличивает его привлекательность в глазах потенциального работодателя, благодаря чему начальство начинает видеть в нем самого подходящего на вакантную должность кандидата.

По многочисленным просьбам подписчиков мы подготовили точный гороскоп-приложение для мобильного телефона. Прогнозы будут приходить для вашего знака зодиака каждое утро - пропустить невозможно!
Скачайте бесплатно: Гороскоп на каждый день 2020 (доступно на Android)

Полезно будет также, если соискатель поработает со своим внешним видом и ознакомится с советами и рекомендациями психологов относительно правильного поведения на собеседовании.

Отдельных рекомендаций придерживаться нужно и при использовании самих заговоров для получения работы. Как правило, магические слова гарантируют успех, если были произнесены в фазу роста луны. Быстрому получению желаемой должности способствует магический текст, прочитанный в субботу, а в среду выполняются ритуалы, рассчитанные на высокий уровень зарплаты (в связи с сильной денежной энергетикой этого дня).

Если решили применить ритуалы, обязательно соблюдайте два правила

  1. Применяя заговор, чтобы взяли на работу, категорически не следует сомневаться в его силе и эффективности. Если вас одолевают сомнения и неуверенность, это создаст энергетический блок, который станет препятствием для исполнения вашего желания.
  2. Ещё одно условие — конфиденциальность. Если расскажете кому-нибудь о ритуале, магические слова подействуют явно не на пользу и в будущем даже могут навредить вашей карьере.

Несоблюдение правил чтения заговора может иметь плохие последствия и навлечь беду!

Произноситься заговор может при любом действии, имеющем прямое отношение к получению желаемой должности (просмотр объявлений, дорога перед собеседованием, само собеседование, после беседы с потенциальным начальством и прочее).

Ниже даны примеры самых популярных заговоров, в эффективности которых на своем собственном опыте по отзывам убедилось немало людей. Данные текста может читать как сам соискатель, так и его близкие — муж, жена, мать и другие.

Заговоры для самостоятельного чтения

Перед дорогой на собеседование

Заговор подойдет для тех, кто держит дома кошку. До того как пойти на собеседование, нужно погладить своего пушистого питомца и проговорить:

“Пойду не пешком, а на коте черном поеду. Не было чтоб отказу мне, (свое имя), ни летом, ни зимою, ни утром, ни днем.  Живу Божьим заветом. Господи, мою возьми заботу, чтобы получил(а) я работу. Чтобы против меня не знал никто слова — ни плохого, никакого. Чтобы меня любили да уважали, ценили чтобы и не занижали. Крест с крестом, дело доброе с хорошим концом. Во имя Отца и Сына и Святого Духа. Аминь!”

После возьмите 3 кошачьих волосинки и спрячьте их себе в кошелек. На собеседовании они должны быть у вас собой.

По дороге на собеседование

По дороге на собеседование к потенциальному работодателю нужно прошептать на левое свое плечо следующий текст:

“И в месте этом со мной Бог”.

Произносить его нужно 3-7 раз, после каждого раза креститься, произнося:

“Господи, пошли мне, твоему рабу (твоей рабе) (свое имя), удачу! Аминь!”

Чтобы получить работу

Проговаривается перед беседой с работодателем. Соискателю следует поцеловать краюшку белого хлеба, а затем произнести:

“Как почитают хлеб Божий, как подают его с поклоном, как принимают его с поклоном, так пусть и меня, Божьего раба (Божью рабу) (свое имя), всюду бы с поклоном встречали да с радостью принимали. Отныне и навеки. Во имя Отца и Сына и Святого Духа. Аминь!”

Слова после собеседования

Заговор читается после собеседования. Выйдя из кабинета работодателя, соискатель должен встать лицом к югу и произнести шепотом или вполголоса (обязательно) слова:

“Солнце меня освещает, беду лучами отгоняет. Ветер меня обдувает, ко мне удачу прибивает. К берегам воды прибывают, ко мне работу прибивают. Аминь!”

Желательно делать обряд открытом воздухе.

Чтобы взяли на нужную должность на свече

Заговор будет сильнее, если произнести его в день собеседования. Для этого нужно зажечь свечку из церкви (лучше тонкую) и проговаривать наизусть следующие слова (ровно столько раз, сколько потребуется времени свече догореть до конца):

“Еду я на колеснице кованой, кобылице златовласой. Туда еду, где ждут меня и уважают, да отказом не обижают. Мне не откажут ни сегодня, ни завтра, ни послезавтра, ни в день любой, ни в месяц любой, ни в год любой, всегда и везде ждут меня почет и слава. Слова худого никто против меня не скажет, ни в чем мне никогда никто не откажет, всегда меня встретят открытые двери, меня все чтят, мне, как себе, все верят. Крест с крестом, дело — с хорошим концом. Аминь!”

Смотрите также еще один вид ритуала в этом видео:

Как нанять вашего первого сотрудника 1099

Владельцы малого бизнеса работают - много. Недавнее исследование показало, что почти треть владельцев работают более 50 часов в неделю, а 86 процентов работают в выходные.

Так не должно быть.

Если у вас нет времени на развитие своего бизнеса - и у вас нет ресурсов для обучения и найма штатного сотрудника - это, вероятно, знак того, что вам нужно нанять своего первого независимого подрядчика.

Используйте эту статью, чтобы ускорить каждый этап процесса найма, чтобы вы могли быстро получить лучшую помощь там, где находится ваш бизнес.

Что делать перед тем, как нанять первого подрядчика

Когда вы привлекаете подрядчика, вам не нужны сюрпризы. Вот несколько шагов, которые вы должны предпринять, прежде чем привлекать подрядчика к работе, - от соблюдения закона о налоге на трудоустройство до правильной классификации сотрудников.

1. Выясните, нужен ли вам федеральный идентификационный номер работодателя (EIN)

Прежде чем нанимать кого-либо, вы должны знать, зарегистрирован ли ваш бизнес как действующий.

Чтобы определить, нужен ли вам идентификационный номер работодателя, сначала подумайте о типе юридического лица, которое у вас есть (или о том, что вы хотите создать, если вы еще не создали его). Большинство малых предприятий регистрируются, чтобы получить защиту от ответственности, но есть и другие варианты.

TL; DR: Если у вас нет сотрудников и вы владеете ООО с одним участником или индивидуальным предпринимателем, вам не нужен EIN, и вы можете использовать свой номер социального страхования вместо него.Однако вам необходимо получить EIN, если вы являетесь владельцем одной из этих организаций и хотите:

  • Измените структуру своего бизнеса
  • Нанять сотрудников
  • Заявление о банкротстве
  • Унаследовать или приобрести существующий бизнес и преобразовать его в единоличную опору
  • Предложите план Keogh или Solo 401 (k)

Вам также понадобится для получения EIN, если вы владеете юридическим лицом любого другого типа, например, ООО, партнерство или корпорация с несколькими участниками). Вот как получить EIN.

Не уверены, какую организацию выбрать? Вот (очень) краткое изложение различных существующих типов бизнес-объектов:

  • S Corporation или S Corp: S Corp - популярный выбор для многих предприятий. S Corps может обеспечить значительную экономию налогов, но, как правило, они более сложны с юридической точки зрения.
  • C Corporation или C Corp: A C Corp может подлежать «двойному налогообложению», то есть налогообложению как физических, так и юридических лиц, что часто делает их непопулярными среди владельцев малого бизнеса.
  • Партнерство: Партнерство создается, когда как минимум два человека полностью контролируют бизнес и оба участвуют в прибыли. Каждый партнер несет личную ответственность за финансовое положение компании. Даже если вы не регистрируете свое партнерство или не оформляете документы, если ваш бизнес соответствует этому определению, вас могут рассматривать как партнерство.
  • Sole Proprietorship, or Sole Prop: Sole Prop - одна из самых популярных организаций, потому что ее легко начать и она дает владельцу полный контроль.Как Единоличный представитель, вы несете личную ответственность по всем финансовым обязательствам своей компании.
  • Корпорация с ограниченной ответственностью или ООО: ООО - это легкая альтернатива регистрации вашего бизнеса. Это помогает избежать двойного налогообложения и является более простым типом юридических лиц.

2. Соблюдайте требования государственных департаментов

Если вы являетесь корпорацией, LLC, партнерством или некоммерческой организацией, вашим следующим шагом после получения EIN будет регистрация бизнеса в вашем штате.

3. Узнайте, как классифицировать свою команду

Разница между подрядчиками и сотрудниками может быть нечеткой. Вот почему одна из самых важных юридических проблем, которую необходимо понять, - это как правильно классифицировать ваших сотрудников.

Любая оплошность может быть вредна для вашего рабочего, а также может повлечь за собой большие штрафы и пени. IRS считает всех работников наемными работниками, если вы не докажете обратное, и использует ряд тестов и соображений, которые варьируются в зависимости от штата, чтобы убедиться, что это лицо действительно соответствует критериям независимого подрядчика.Так что обратите пристальное внимание.

Как узнать, является ли ваш работник подрядчиком:

Если вы ответите «да» на большинство из этих вопросов, ваш работник , скорее всего, подрядчик.

  • Ваш рабочий нанимается для временного проекта?
  • Может ли ваш работник выбирать, где и когда выполнять работу?
  • Использует ли ваш рабочий собственные материалы для выполняемой работы?
  • Вашему работнику выплачивается фиксированная или почасовая оплата, которую он выставляет вашей компании?
Что означает тест ABC для предприятий в Калифорнии?

Недавно в Верховном суде Калифорнии было возбуждено дело (Dynamex Operations West, Inc.v. Верховный суд округа Лос-Анджелес), из-за чего калифорнийским предприятиям было сложнее классифицировать работников как независимых подрядчиков. Кейс создал контрольный список, названный ABC Test, который работодатели могут использовать, чтобы помочь им классифицировать работников.

Это приносит два ключевых изменения для бизнеса в Калифорнии:

(1) Работодатели не могут нанимать подрядчиков для выполнения работ, которые являются основной частью их бизнеса, и

(2) Подрядчик должен иметь независимую торговлю, профессию или бизнес в отрасли, в которой вы его нанимаете.

Все еще неясно, где подходит ваш рабочий? Ознакомьтесь с руководством по классификации IRS.

Вы также можете заполнить форму IRS SS-8, чтобы получить последний звонок. Обязательно сделайте это, прежде чем привлекать подрядчика, чтобы не подвергать риску свой бизнес.

На получение ответа может уйти не менее шести месяцев (поэтому это не самый популярный вариант), но он поможет вам приблизиться к правильной классификации, если вас особенно беспокоит конкретный подрядчик.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

4. Напишите описание должности и определите отношения

Одна из первых вех в отношениях: определение себя. Изучение каждого из этих вопросов поможет вам понять, кого вы ищете и как вы хотите с ними работать.

  • Можете ли вы работать с этим человеком от проекта к проекту?
  • Это тот человек, к которому вы хотите присоединиться на постоянной основе?
  • Они обязательно должны быть местными?
  • Могут ли они работать из вашего офиса?

Когда вы будете писать описание должности, вплетите эти детали, чтобы помочь вам найти лучшего кандидата.

5. Заключить договор независимого подрядчика

Перед тем, как нанять подрядчика, вы хотите заключить договор с независимым подрядчиком, который представляет собой юридический договор, объясняющий ваши деловые отношения.

Почему? Потому что для всех сторон важно сосредоточиться на одной и той же странице, чтобы не тратить время и ресурсы зря, а также свести к минимуму юридические проблемы, если ваши отношения испортятся.

Мы рекомендуем юристу составить для вас этот документ, но убедитесь, что вы включили в договор следующее:

Обзор отношений
  • Описание проекта
  • Сроки и сроки
  • Оборудование, которое может использовать ваш фрилансер
  • Офисы, которые ваш фрилансер может использовать в соответствии с
  • Стандарты, которые вы будете использовать для оценки его работы
  • Любые другие особенности
Права собственности

Это включает ваши права на интеллектуальную собственность, такую ​​как программное обеспечение, графику или другую работу, которую они создают.

Соглашение о конфиденциальности

При необходимости здесь вы объясняете, что вашему подрядчику не разрешается делиться чем-либо, связанным с работой, которую он выполняет для вашего бизнеса.

Условия оплаты и выставления счетов

Здесь вы объясняете ставку заработной платы, а также то, как и когда будет платить вашему подрядчику.

Оговорка о прекращении действия

В этом разделе указывается (1), за сколько дней каждая сторона должна уведомить о прекращении отношений и (2) на каких основаниях каждая сторона может прекратить отношения, например, невыполнение стандартов, описанных в обзоре отношения.

Оговорка о расторжении отношений особенно важна для владельцев малого бизнеса, поскольку она позволяет немедленно прекратить отношения - без периода уведомления. Представьте, что вы наняли кого-то, кто написал для вас десять писем, а затем они напишут только одно. Технически они написали электронное письмо, но если в вашем контракте прямо не указано, каковы ваши стандарты работы, трудно сказать, был ли договор нарушен.

Что делать после вы наняли первого подрядчика

Связанный
Q: Каковы мои требования Управления по охране труда (OSHA)?
Управление командой

После того, как ваш фрилансер приступит к работе, выполните следующие действия, чтобы минимизировать штрафы и ошибки.

6. Просмотрите этот контрольный список юридических задач

Существует пара налоговых форм независимых подрядчиков, с которыми вы захотите ознакомиться, как только ваш подрядчик примет предложение.

Попросите их заполнить форму W-9 (или форму W8-BEN , если они являются иностранными резидентами или гражданами).
Форма

W-9 проверяет имя, адрес и идентификационный номер налогоплательщика (ИНН) вашего фрилансера.

W-9 не нужно никуда присылать, но вы должны хранить его в файле как минимум четыре года.При просмотре W-9 вашего подрядчика убедитесь, что он освобождает себя от удержания, поскольку он должен самостоятельно подавать налог на самозанятость.

Заполните две формы 1099-MISC

Если вы заплатили своему фрилансеру более 600 долларов в этом году, вам нужно будет заполнить форму 1099-MISC, в которой указано, сколько они заработали, работая на вас. Эта форма понадобится и вам, и вашему подрядчику для заполнения налогов, так что не теряйте ее.

7. Просмотрите этот контрольный список передовых методов.

После того, как вы определили исходные юридические требования, вы можете сделать несколько дополнительных вещей, чтобы ваши отношения с подрядчиком развивались как можно более гладко.Вот несколько хитростей, которые помогут вам оставаться послушными (и вменяемыми).

Запросить счет

Платите подрядчику только после того, как он отправит вам счет. Сохраните каждый счет для своих записей и не принимайте отчеты о расходах, если вы еще не согласились с ними. Все деловые расходы несет ваш фрилансер, если в вашем соглашении прямо не указано иное.

Рассмотрите возможность добавления вашего фрилансера в фонд заработной платы

В зависимости от того, как долго продлятся ваши отношения, может быть проще добавить подрядчика непосредственно в платежную ведомость вашей компании, даже если они не работают полный рабочий день.Некоторые службы расчета заработной платы, такие как Gusto, могут автоматически подавать 1099 и отправлять их фрилансерам, чтобы вам не приходилось с этим иметь дело. Вот более подробная информация о том, как платить независимым подрядчикам.

Вести учет

Знаете ли вы, что если вы нанимаете независимых подрядчиков, у вас может быть больше шансов пройти аудит? Вот почему так важно тщательно вести записи. Следите за всеми документами, связанными с вашим фрилансером (и, опять же, убедитесь, что они правильно классифицированы).Следите за контрактами, счетами и доказательствами оплаты, если они не были сделаны в электронном виде. Если вы используете Gusto, ваши платежи будут автоматически сохранены.

Станьте участником электронной системы уплаты налогов (EFTPS)

Регистрация в EFTPS упростит уплату налогов в IRS.

Дополнительные ресурсы.

Вот несколько полезных ресурсов, которые помогут вам начать работу с фрилансерами. Как всегда, вам следует поговорить со своим юристом, если у вас есть вопросы по этим формам.

Шаблоны и юридические ресурсы

Чтобы ознакомиться с широкими шаблонами и юридическими ресурсами, посетите эти сайты:

Советы по должностным обязанностям

Хорошее описание должности имеет решающее значение для поиска подходящего фрилансера. Советы по составлению идеального описания вакансии вы найдете в этом руководстве и шаблоне.

Соглашения о неразглашении информации

Вы можете потребовать от подрядчиков подписывать соглашения о неразглашении (NDA) для защиты закрытой деловой информации.Выясните, имеет ли смысл одностороннее или взаимное соглашение о неразглашении информации, и ознакомьтесь с некоторыми примерами ниже:

Договоры независимого подрядчика

Когда вы нанимаете подрядчика, важно уточнить роль, компенсацию и другие юридические последствия должности (включая объем, условия оплаты и право собственности на рабочий продукт). Эти ресурсы помогут вам создать эти документы:


Тратьте больше энергии на развитие своего бизнеса, нанимая независимого подрядчика.

Поначалу все правила и оформление документов могут показаться пугающими, но как только вы научитесь с ними обращаться, это освободит вас от задач, которые вас сбивают.

.

Примеры писем для владельцев малого бизнеса

В среднем человек тратит на рабочую электронную почту более 11 часов в неделю.

электронных писем вашей команде. Электронные письма вашим поставщикам. Письма вашим клиентам. Все время, пока ваш непрочитанный счет растет с каждым таинственным звуком колокольчика. Это все необходимо, и все же ... такое чувство, что ваше время лучше потратить на что-нибудь другое, верно?

Хорошая новость заключается в том, что один из самых сложных аспектов развития вашего бизнеса, связанный с электронной почтой, легко упростить: наем новых сотрудников.

От координирующих собеседований до рассылки писем с предложениями - мы предлагаем вам набор шаблонов электронной почты, которые вы можете легко адаптировать для каждого этапа процесса найма.

Просто скопируйте и вставьте приведенные ниже шаблоны в свою электронную почту или систему отслеживания кандидатов и заполните поля.

1. Шаблон электронного письма для первого собеседования

ТЕМА: Интервью с [Название компании] для должности [Должность]

Привет [имя кандидата],

Спасибо, что подали заявку на роль [Должность] в [Название компании]! Мы были потрясены вашим заявлением, в частности вашим опытом работы с [чем-то особенным для роли].Нам бы очень хотелось узнать вас поближе.

Свободны ли вы в любое из следующих периодов времени для [15/30/45] минут чата?

- [Дата, время, часовой пояс]

- [Дата, время, часовой пояс]

- [Дата, время, часовой пояс]

С нетерпением жду общения, [Имя кандидата]!

Ура,

[Ваше имя]

Почему это письмо работает

Кратко, но дружелюбно. Кандидат, вероятно, подал заявку в другие компании (и получает от них ответ), поэтому они оценят короткую заметку, которая поможет им быстрее пройти через процесс.

Советы для профессионалов

  • Попробуйте персонализировать электронную почту. Даже если ваш кандидат подал заявку на эту должность, он еще не обязательно на 100% продан на ней (или на вашей компании). Дайте им знать , почему они вам нравятся, чтобы они с большей готовностью посмотрели, подходит ли он.
  • Сделайте трехкратное авансовое предложение. Три - обычно беспроигрышный вариант, потому что он дает получателю достаточно возможностей, чтобы свести к минимуму надоедливые туда-сюда, которые имеют тенденцию затягивать процесс собеседования.(Знаете ли вы, что в среднем это занимает 23,8 дня?)
  • Воспользуйтесь инструментом планирования электронной почты. Попробуйте использовать такой инструмент, как Mixmax или Calendly, чтобы позволить кандидатам легко записывать время в вашем календаре.

2. Шаблон сообщения об отказе

Связанные
Проверенное на практике руководство по получению 130000 отзывов клиентов
Наем и рост

ТЕМА: Продолжение от [Название компании]

Привет [имя кандидата],

Спасибо, что нашли время подать заявку в [Название компании].После [разговора с вами / просмотра вашего резюме] мы обнаружили, что на данный момент оно не подходит. При этом мы ценим время, которое вы потратили, чтобы узнать о нас и нашей роли - еще раз спасибо.

Если мы можем чем-то помочь в поиске работы, сообщите нам об этом. И следите за нашим [веб-сайтом / страницей LinkedIn / профилем Glassdoor + соответствующей ссылкой], поскольку мы постоянно обновляем его, добавляя новые позиции.

Желаем вам всего наилучшего!

С уважением,

[Ваше имя]

Почему это письмо работает

Во-первых, вы даете им понять, что идете в другом направлении, и это хорошее изменение.Многие компании игнорируют кандидатов, которые не продвигаются вперед, оставляя их в тумане относительно того, что делать дальше.

Хотя ваш кандидат может быть разочарован, он, скорее всего, оценит осторожность и с большей вероятностью будет относиться к вам положительно в будущем. (Это пригодится, если они в конечном итоге идеально подходят для другой роли или направят одного из своих контактов в вашу компанию.)

Советы для профессионалов

  • Выделите положительные моменты. Если вы решили взять у кого-то интервью, скорее всего, он вас впечатлил.Расскажите им, в чем, по вашему мнению, они хороши! Кто-то может быть отличным кандидатом, не подходящим для вашей компании или конкретной должности.
  • Дайте им обратную связь, если вы думаете, что это поможет им пройти следующее собеседование. Краткое объяснение того, почему вы решили не двигаться вперед, может помочь им смириться с этим решением и облегчить чувство отказа. Рекомендуется связать отзывы вашего кандидата непосредственно с описанием должности. Что даст им больше шансов на собеседование на такую ​​роль в будущем? Знание определенной программы или наличие определенного опыта в своем резюме и т. Д.Просто помните, что иногда объяснение того, почему вы решили не продвигаться вперед, может вызвать еще больше вопросов, поэтому включайте эти сведения только для кандидатов, которым будет полезна обратная связь.
  • Сохраните соединение. Думаете, они подходят для будущей роли? Добавьте их в LinkedIn или отправьте их резюме в архив для быстрого доступа.

3. Шаблон электронного письма для справки

ТЕМА: Проверка рекомендаций на [Имя кандидата]

Привет [имя обращения],

Я сейчас разговариваю с [Имя кандидата] о роли в команде [Название команды] [Название компании].Мне нравится знакомиться с ними!

[Имя кандидата] упомянул, что вы двое прекрасно провели время, работая вместе в [бывшей компании]. Не могли бы вы рассказать больше о своем опыте общения с [им / ей / им]? Если да, дайте мне знать, по какому номеру лучше с вами связаться, и подойдет ли вам любой из указанных ниже вариантов:

- [Дата, время, часовой пояс]

- [Дата, время, часовой пояс]

- [Дата, время, часовой пояс]

Спасибо за уделенное время!

Ура,

[Ваше имя]

Почему это письмо работает

Коротко и по существу.Ваш кандидат, вероятно, уже спросил у своих рекомендаций, готовы ли они за них поручиться, поэтому нет смысла писать эссе, когда вы обращаетесь к нему.

Влюбитесь в современный расчет заработной платы

Советы для профессионалов

  • Подготовьте вопросы заранее. Они делают вам одолжение, так что не тратьте время попусту на пустые разговоры. Не знаете, о чем спросить во время проверки рекомендаций? Украдите этот скрипт.
  • Не забудьте добавить часовые пояса и продолжительность разговора, предлагая временные интервалы. Это поможет предотвратить сбои при составлении расписания при просмотре списка рекомендаций кандидата.

4. Шаблон электронного письма с предложением

ТЕМА: [Имя кандидата], вы присоединитесь к нам?

Привет [имя кандидата],

От имени всех сотрудников [Название компании] мы рады предложить вам роль [Должность]!

После знакомства с вами за последние несколько [дней / недель / месяцев] стало ясно, что ваши таланты, цели и ценности идеально подходят для нашей команды.Для меня будет честью принять вас на борт, поскольку мы работаем над [Расскажите немного о своей миссии].

Ваше официальное письмо с предложением, в котором изложено все, что вам нужно знать [прилагается / было отправлено отдельным электронным письмом]. Пожалуйста, дайте мне знать, если у вас возникнут проблемы с его просмотром.

Когда вы изучите подробную информацию о предложении, мы будем рады ответить на любые вопросы, которые могут у вас возникнуть, прежде чем вы примете решение.

Мы нацелены на дату начала [Дата], и было бы здорово услышать ваш отзыв об этом предложении до [Дата].Если этот срок не подходит для вас, просто сообщите нам.

Итак, реальный вопрос ... можем ли мы заказать ваш [ноутбук / именную табличку / командную куртку]? 😉

Ура,

[Ваше имя]

Почему это письмо работает

Это показывает, что вы взволнованы кандидатом и серьезно хотите, чтобы он присоединился к команде. Хотя ваше официальное письмо с предложением должно включать такую ​​информацию, как то, кому они будут отчитываться, компенсации, льготы и т. Д., Вам не нужно загромождать электронное письмо с предложением этими деталями.

Изложите все термины в отдельном документе и попросите их распечатать и подписать копию или использовать инструмент электронной подписи, такой как DocuSign или HelloSign.

Советы для профессионалов

  • Воспользуйтесь службой управления персоналом, которая составит для вас электронное письмо с предложениями о работе. Служба управления персоналом с самостоятельной адаптацией сотрудников может упростить для вашего нового сотрудника цифровую подпись документов, таких как W-4, прямые разрешения на внесение депозита и справочники сотрудников, вместо печати и хранения физических копий.
  • Не ограничивайтесь предложением по электронной почте и письмом. Хорошее практическое правило - попросите кого-нибудь из вашей команды доставить новости по телефону, прежде чем отправлять электронное письмо. Попросите свою команду объяснить, почему они так взволнованы кандидатом, по телефону или лично.
  • Ухаживайте за своим кандидатом, пока вы ждете решения. Предложение о работе не всегда приводит к новому товарищу по команде. Примерно каждый десятый человек, которому предлагают работу, отказывается от нее. Чтобы заключить сделку, покажите своему кандидату, что вы в них заинтересованы, поощряя команду отправлять личные приветственные письма и подписывая карточку с объяснением, почему они хотят, чтобы ваш кандидат присоединился.Для кандидатов, которых вы действительно хотите, подумайте о приобретении приветственной корзины с фирменными сувенирами, вкусными угощениями или интересами, о которых они говорили в процессе собеседования. Что бы вы ни делали, сделайте это значимым и используйте это как возможность продемонстрировать уникальную личность своей команды - и показать, что вы слушали.

5. Приветственное письмо новому сотруднику, шаблон

ТЕМА: Добро пожаловать в [название компании]!

[Название нового сотрудника]!

Мы очень рады, что вы решили присоединиться к [Название компании].Когда вы отправили это подписанное письмо с предложением, мы все выглядели примерно так:?

Все с нетерпением ждут встречи с вами в [Дата начала].

- Вы можете прибыть в [Время], и [Имя приветствуемого друга] будет здесь, чтобы показать вам все и познакомить с остальной командой.

- Нам нужно будет вместе заполнить некоторые документы, поэтому, пожалуйста, не забудьте принести действительное удостоверение личности и [все, что вам нужно, чтобы они принесли с собой для заполнения форм I-9 и W-4].

- Чтобы освежить вашу память, наш офис находится по адресу [Добавить ссылку на Google Карты], недалеко от [Остановки общественного транспорта].

Мы не можем дождаться, когда вы начнете, [Имя нового сотрудника]! Если у вас есть какие-либо вопросы до вашего первого дня, напишите мне по электронной почте или позвоните мне по [Номер телефона]. До скорого.

Добро пожаловать в коллектив!

- [Ваше имя]

Почему это письмо работает

Это повторяет, что вы очень рады, что они начинают, и отвечает на большинство вопросов, которые у них возникнут до первого дня.

Советы для профессионалов

6. Вводное письмо сотрудникам, шаблон

ТЕМА: Передайте привет нашему новому [Ник для людей, которые работают в вашей компании]!

Эй, команда,

[Имя нового сотрудника] присоединится к нам в качестве нашей новой [Должности] [Дата начала]! Нам невероятно повезло, что у нас есть [Имя нового сотрудника], который помогает нам [Краткое объяснение их должностных обязанностей].

[Имя нового сотрудника] родом из [Город, штат], любит [хобби] ​​и сейчас живет в [Город]. Вот еще несколько интересных фактов о [Имя нового сотрудника]:

- [Факт №1]

- [Факт № 2]

- [Факт № 3]

Пожалуйста, помогите мне поприветствовать [Имя нового сотрудника] в команде, поздоровавшись на [адрес электронной почты], [Slack handle] и лично в [его / ее / их] первый день!

Ура,

[Ваше имя]

Почему это письмо работает:

Это помогает вашей команде узнать о вашем новом сотруднике до того, как он приступит к работе, и дает им материал для обсуждения, когда они приветствуют их в первый день.

Наконечник профессионала:

Перед отправкой электронного сообщения с объявлением попросите нового сотрудника ответить на несколько вопросов, чтобы вы могли включить эти данные в электронное письмо. Эти ледоколы помогут команде найти больше способов связаться с вашим новым сотрудником.

Вот несколько вопросов, которые следует задать:

  • Что самое смешное, что с тобой случалось? Самый странный? Наикрутейший?
  • Что бы вы сделали, если бы вам прямо сейчас дали миллион долларов?
  • Что вы хотите, чтобы люди знали о вас, чего они, вероятно, не знают?
  • Что самое интересное вы узнали за последнее время?
  • Что вы делаете странного и необычного?
  • Что вас больше всего раздражает?
  • Скажите нам две правды и ложь.

Наем требует времени, а время - деньги. Вот почему вы хотите, чтобы каждый обмен электронной почтой не превращался в огромную трату времени, при этом уделяя ему должное внимание. Хотя эти шаблоны обеспечат охват ваших основ, мы рекомендуем вам сделать их своими и добавить шарма, который делает вашу компанию уникальной. В конечном счете, именно поэтому кандидаты захотят работать с вами!

Так что опустите курсор и скопируйте, вставьте и отредактируйте. Тогда перестаньте ломать голову, пытаясь вспомнить, что вы должны сказать.

.

Почему мы должны нанять вас

Собеседование может быть непростым. Вы окажетесь в комнате с менеджером по найму, и вам придется отвечать на сложные вопросы о вашем опыте и квалификации для должности, которую вы ищете в компании.

На протяжении собеседования важно как можно чаще приводить конкретные примеры. Чем больше конкретных примеров вы приведете, тем лучше вы сможете продемонстрировать свою ценность менеджеру по найму.

Во время собеседования вас почти неизбежно попросят ответить на вопрос: «Почему мы должны вас нанять?» В этот момент нужно действовать осторожно.

В конце концов, вы сравниваете себя с другими кандидатами и пытаетесь отделить себя от этих неизвестных личностей, не выглядя слишком хвастливо. Вы не хотите рисковать сорвать собеседование, слишком много болтая и притворяясь пустышкой.

Менеджер по найму оценивает вашу реакцию, чтобы определить, подходите ли вы для этой работы. Когда вас спросят: «Почему мы должны вас нанимать?», Действуйте осторожно и заранее подготовьте несколько разных ответов.

Хотя этот вопрос может показаться архаичным и пугающим, это любимый вопрос среди менеджеров по найму, поэтому важно быть хорошо подготовленным.

Подробно прочтите полное описание должности и подумайте о нескольких навыках, которые сделают вас уникально квалифицированным для выполнения должностных обязанностей. Хотя вы, возможно, не можете знать квалификации других кандидатов, сейчас самое время продать себя и заявить о том, что делает вас наиболее подходящим для работы.

Прежде чем показать вам, как ответить: «Почему мы должны вас нанимать?», Давайте рассмотрим некоторые возможные подводные камни и вещи, которых следует избегать при описании того, почему вас следует нанять на должность.

Не отвечайте просто типичными ответами вроде: «Я умный, квалифицированный и хочу эту работу.«Конечно, да, иначе вы бы не сидели в этом интервью. Почти наверняка любой другой кандидат скажет примерно то же самое.

Вы должны быть уникальными и отделить себя от кадрового резерва. В противном случае вы рискуете попасть в ту же категорию, что и все остальные, чего вы пытаетесь избежать на собеседовании.

Хотя вы не хотите показаться слишком самоуверенным хвастуном, сейчас самое время смиренно похвастаться своими навыками и опытом.Замечательно перечислить несколько пунктов, которые вы захотите особо выделить, и подготовить несколько ответов на этот вопрос. Не запоминайте сценарий, но правильная подготовка выделит вас.

Не говорите слишком много в своем ответе, просто укажите требования, которые вы хотите передать, и двигайтесь дальше. Чем больше вы продолжаете болтать о себе, тем больше вероятность, что вы потеряете интерес менеджера по найму, и он перейдет к другому кандидату.

Это ваш коммерческий шаг, чтобы показать менеджеру по найму, что вы готовы выполнить работу.Подумайте ясно и приготовьтесь энергично, и вы сразу же украсите свой новый стол.

Вот несколько примеров, которые помогут вам сформулировать ответ на этот распространенный вопрос собеседования:

Почему мы должны вас нанять. Ответ - Пример № 1

Это отличный вопрос! У вас есть небольшое преимущество перед мной, так как вы знаете, что ищете, а я все еще узнаю о вашей компании. Из того, что я узнал, похоже, что вы ищете человека, который сможет быстро и эффективно решать проблемы клиентов, это точно?

(Предположим, интервьюер отвечает, « Да.)

В этом случае я хотел бы рассказать вам о случае, когда я занимался проблемой клиента, и они ушли с новой уверенностью в наших возможностях и услугах.

Объяснение: Отвечая на этот вопрос, вы всегда хотите поблагодарить интервьюера за то, что он задает вопрос. Этот ответ задает вопрос интервьюеру, который поможет вам получить дополнительные разъяснения относительно того, что он ищет.

Если вы можете подтвердить, что им нужно в кандидате, вы можете затем сослаться на конкретный случай, когда вы выполнили эту работу с положительным результатом.Чем более конкретные примеры вы приведете, тем более запоминающимися вы будете для менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 2

Это важный вопрос в процессе, спасибо за вопрос. На основании того, что вы сказали сегодня, и проведенного мною исследования, ваша компания ищет квалифицированного коммуникатора и опытного маркетолога, чтобы развивать свой бизнес и помогать вашей компании выделиться среди конкурентов. В моей предыдущей компании я увеличил их активность на 24% за счет внедрения таргетированной рекламы в социальных сетях.Я привнесу этот новаторский и предпринимательский дух в вашу компанию, и ваш успех будет моим главным приоритетом.

Explanation: В этом ответе используется определенный процент, чтобы продемонстрировать способность кандидата эффективно выполнять должностные обязанности. Чем более информативным и точным вы сможете стать, тем выше ваши шансы получить работу. Если вы можете показать свое прямое влияние на организацию, менеджер по найму запомнит это и с большей вероятностью порекомендует вас на эту должность.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 3

Я считаю, что мой опыт работы с технологиями, особенно в области веб-дизайна, позволяет мне лучше всего подходить на эту должность. На моей предыдущей работе я отвечал за поддержку и обновление веб-сайта нашей компании. Это требовало обновления профилей сотрудников и постоянной публикации информации о предстоящих событиях. Мне действительно нравилось то, чем я занимался, и именно это привлекло меня на эту должность в вашей компании. Я бы с удовольствием привнес на эту должность навыки программирования и контента, которым я научился там.

Explanation: Выделив свой опыт работы с определенным навыком, который требуется для данной должности, подробно опишите, как этот опыт выглядит и как вы его использовали ранее. Это дает менеджеру по найму возможность увидеть некоторые из ваших работ и определить, соответствует ли она тому, что они ищут в кандидате. Если это ваш самый сильный навык, не бойтесь сказать это в интервью.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 4

Рад, что вы спросили.Ранее вы объясняли, что лидерские качества - это бонус для этой должности. За 10 лет работы менеджером по продажам я эффективно управлял командами из более чем 15 человек. Я развил мотивационные навыки, которые пять лет подряд приносили моему региону звание «Регион года» за постоянное достижение и превышение целей по продажам. Я использую эти лидерские качества на этой должности.

Explanation: Демонстрация «бонусных» навыков - отличный способ отделить себя от других кандидатов.Если менеджер по найму прямо заявляет, что он действительно ищет кого-то, кто также обладает определенными навыками, ответ на этот вопрос, показывающий, что вы обладаете этими навыками, только укрепит вашу квалификацию в сознании интервьюера.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 5

В списке вакансий указано, что вы ищете человека, обладающего терпением и превосходными коммуникативными навыками. Работая волонтером и руководя офисом Специальной Олимпиады, я научился проявлять терпение со спортсменами и участниками Специальной Олимпиады в нашем штате.Координация мероприятия помогла мне развить навыки общения и планирования, которые необходимы при выполнении описанных вами сегодня обязанностей.

Объяснение: Если у вас нет большого опыта в отрасли, в которую вы подаете заявку, вы можете использовать навыки, полученные во время волонтерской работы или в других сферах своей жизни, чтобы продемонстрировать, насколько вы лучше всего подходите для этой должности. .

Почему мы должны вас нанять - Пример № 6

Хотя я не знаю опыта других кандидатов, я могу рассказать о квалификациях, которые делают меня наиболее подходящим для этой должности.Проработав на этой же должности в другой организации более восьми лет, я успешно руководил командой из 12 человек в нашем отделе маркетинга, где я отвечал за утверждение и управление бюджетами и разработку творческих кампаний. Фактически, одна кампания, которую я курировал, привела к увеличению осведомленности среди нашей целевой аудитории на 14%. Теперь я готов расправить крылья перед компанией вашего размера.

Explanation: Настройка ответа путем немедленного упоминания о вашей неспособности напрямую отреагировать на опыт ваших конкурентов, дает вам вид прозрачности и вызывает доверие у интервьюера.Помимо вашего опыта, вы можете указать, почему вы заинтересованы в этой должности в этой компании. Этот ответ демонстрирует страсть кандидата к отрасли, потому что по прошествии восьми лет они все еще стремятся выполнять ту же работу, но в большем объеме.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 7

Как недавний выпускник колледжа, я знаю, что мне не хватает опыта карьеры. Однако квалификацию, которую я привожу, нельзя измерить традиционным опытом.После того, как я провел офисы в четырех разных организациях и управлял полной загрузкой курса с помощью работы в приемной комиссии университета, я научился выполнять несколько задач одновременно и расставлять приоритеты. В вашей быстро развивающейся организации способность эффективно расставлять приоритеты является важным компонентом успеха.

Explanation: Сразу же заявив о недостатке опыта, вы можете избавиться от этого и сосредоточиться на том, что вы можете внести в эту должность. Без особых навыков и знаний выделение мягких навыков, таких как расстановка приоритетов, коммуникация или лидерство, может хорошо послужить вам в процессе собеседования.Если это должность начального уровня, эти мягкие навыки сделают вас более привлекательными для менеджера по найму.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 8

Для начала, у меня есть все навыки и опыт, перечисленные в описании должности, и я уверен, что смогу оказать немедленное влияние на вашу компанию. Не только мой опыт ведения успешных проектов для компаний из списка Fortune 500, но и моя страсть к отрасли заставляет меня добиваться успеха. Если меня выберут на эту роль, я продолжу выполнять качественную работу для дальнейшего успеха вашей организации.

Explanation: Хотя этот ответ носит несколько общий характер, он передает высокий уровень уверенности и позитивности, которые являются важными качествами для опытного профессионала, ищущего высокопоставленную должность. Предполагая, что этот кандидат уже обсуждал специфику своего опыта в предыдущих вопросах собеседования, можно сделать здесь немного более общий характер.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 9

Рад, что вы спросили. Обладая более чем 15-летним опытом руководства в агентском мире, я буду использовать свои творческие, мотивационные и стратегические маркетинговые навыки для работы с клиентами вашей компании.Хотя у меня нет прямого опыта работы в корпоративной среде, я добился результатов, превышающих требования моих клиентов в агентстве, в котором я был основным заинтересованным лицом более 20 лет.

Пояснение: Этот кандидат, который меняет отрасль, может сосредоточиться на своих лидерских и стратегических маркетинговых навыках, чтобы перейти в новую компанию. Заявление о занимаемой должности и ключевой руководящей роли на вашей последней должности может продемонстрировать лояльность и способность адаптироваться с годами.Лидерство - это всегда навык, который можно передавать из одной отрасли в другую.

Почему мы должны вас нанять - Пример № 10

Я знаю, что вам предстоит принять важное решение, и я не завидую этому. Надеюсь, что в ходе нашего сегодняшнего обсуждения я продемонстрировал свое понимание финансовых рынков и анализа, а также страсть к газированным напиткам. Я бы хотел только присоединиться к вашей команде и развивать это бизнес-подразделение.

Explanation: Если вы уже долго обсуждали должность и свою квалификацию, на этот вопрос лучше всего ответить, проявив сочувствие и подтвердив свою страсть к компании и свой опыт, связанный с должностью.Вы также можете спросить интервьюера, есть ли какая-либо часть вашей квалификации, которую он хотел бы расширить.

.

шагов процесса приема на работу на 2020 год

Содержание

Что такое процесс приема на работу?

Эффективный и действенный процесс найма - это пошаговый процесс найма нового сотрудника, при котором организация определяет свои потребности в талантах, набирает из своего кадрового резерва и в конечном итоге нанимает наиболее квалифицированных кандидатов. У большинства компаний есть собственные процессы найма. Ниже приведены наиболее распространенные этапы процесса приема на работу в отрасли и независимо от размера компании.Однако помните, что конкретные детали процесса найма уникальны для каждой компании.

15 шагов процесса найма

1. Определите потребность в найме

Процесс приема на работу начинается с определения потребности в вашей организации. Эта потребность может варьироваться от заполнения вакантной должности, лучшего управления рабочей нагрузкой команды или расширения охвата организационных задач. Другими словами, должности либо вновь сформированы, либо недавно освобождены.

2.Разработайте план набора

Как только организация выявляет потребность в найме, она должна начать набор. В случае вновь сформированных должностей организации должны четко определить, как новая роль согласуется с ее целями и бизнес-планом. Организации также должны информировать соответствующие внутренние команды и сотрудников о новой должности на каждом этапе процесса найма. Важно, чтобы все, кто участвует в принятии решения о приеме на работу, согласились с процессом найма, этапами и соответствующими каналами связи.Набор также включает в себя разработку стратегии того, как рекламировать новую должность как внутри, так и за пределами компании; критерии первоначального отбора кандидатов; как будет выглядеть процесс собеседования; и кто будет проводить интервью.

3. Напишите описание должности

Персонал по найму должен начать с создания описания должности, которое включает в себя приоритетный список требований к должности, специальной квалификации, желаемых характеристик и необходимого опыта. Описание должности также должно включать информацию о заработной плате и льготах.

4. Объявить о вакансии

Выявление высококвалифицированных потенциальных кандидатов начинается внутри компании. Поэтому начните с уведомления действующих сотрудников об открытии. Реклама вакансии на этом может прекратиться, если вы полны решимости заполнить вакансию внутри компании. Однако, если вас интересуют внешние кандидаты, вам следует включить эту информацию при внутреннем уведомлении. Внешняя реклама, вероятно, будет состоять из сочетания веб-сайта компании и платформ социальных сетей, сайтов объявлений о вакансиях, таких как LinkedIn, ярмарок вакансий, отраслевых публикаций и мероприятий, рекламы в местных газетах и ​​устного приема на работу.Реклама, вероятно, будет состоять из использования комбинации веб-сайта компании и платформ социальных сетей, а также сайтов объявлений о вакансиях, таких как LinkedIn, отраслевых публикаций и рекламы в местных газетах.

5. Набор на должность

Помимо простых сообщений о вакансиях, нанимающий персонал должен напрямую обращаться к желаемым кандидатам через LinkedIn, социальные сети и ярмарки вакансий. Активный набор поможет генерировать заявки от потенциальных кандидатов, которые не активно ищут новую работу, но могут идеально подходить для имеющейся должности.

6. Рассмотрите заявки

В вашей организации, вероятно, уже есть механизм для получения заявок - по электронной почте, через систему отслеживания кандидатов (ATS) и т. Д. Во многих случаях процесс проверки начинается с представителей отдела кадров, которые рассматривают заявки и исключают любого кандидата, который это делает. не соответствуют минимальным требованиям, предъявляемым к должности или компании в целом. В других случаях команда по найму или менеджер по найму могут предпочесть рассмотреть каждую заявку.После того, как группа квалифицированных заявок собрана, нанимающий персонал должен рассмотреть оставшихся кандидатов и определить тех, с кем они хотят пройти собеседование.

7. Телефонное интервью / первичный осмотр

Первые собеседования обычно начинаются с телефонных звонков с представителями отдела кадров. Телефонные собеседования определяют, обладают ли кандидаты необходимой квалификацией для заполнения должности и соответствуют ли они культуре и ценностям организации. Телефонные собеседования позволяют организациям еще больше сократить список кандидатов, при этом эффективно расходуя ресурсы компании.

8. Интервью

В зависимости от размера организации и комитета по найму для оставшихся кандидатов запланировано одно или несколько собеседований. Интервью включают:

  • Ранние собеседования, как правило, представляют собой личные собеседования между кандидатами и менеджером по найму. На ранних этапах собеседования обычно основное внимание уделяется опыту, навыкам, истории работы и доступности кандидатов.
  • Дополнительные собеседования с руководством, персоналом, руководителями и другими членами организации могут быть индивидуальными или групповыми собеседованиями с комитетом по найму.Они могут быть формальными или случайными; на месте, за его пределами или онлайн через Skype, Google Hangouts и т. д. Дополнительные интервью более подробны; например, во время собеседований между кандидатом и несколькими участниками интервьюера команды по найму каждый член команды по найму сосредотачивается на определенной теме или аспекте работы, чтобы избежать дублирования и обеспечить подробный разговор о роли и квалификации кандидатов и опыт. Примечание: на этом этапе вы также должны проинформировать кандидатов, которых вы выбрали не запрашивать интервью, что поиск продвинулся и они больше не рассматриваются.
  • Заключительное собеседование часто включает беседы с высшим руководством компании или более глубокое обсуждение с интервьюером на более ранней стадии процесса найма. Финальное собеседование обычно распространяется только на очень небольшую группу лучших кандидатов.

9. Оценка заявителя

После завершения собеседований или во время их завершения компания часто назначает соискателям один или несколько стандартных тестов. Эти экзамены измеряют широкий спектр переменных, включая личностные качества, способность решать проблемы, рассуждения, понимание прочитанного, эмоциональный интеллект и многое другое.

10. Проверка данных

В вашем первоначальном объявлении о вакансии должно быть указано, что все кандидаты проходят проверку биографических данных. При проверке биографических данных проверяется судимость кандидатов, проверяется история занятости и соответствие критериям, а также проводится проверка кредитоспособности. Некоторые организации также проверяют учетные записи в социальных сетях (Facebook, Twitter и т. Д.), Чтобы убедиться, что потенциальные сотрудники могут профессионально представлять компанию. В зависимости от должности также может потребоваться тестирование на наркотики.

11. Решение

После проверки биографических данных и рекомендаций нанимающий персонал определяет свой лучший выбор. Персонал по найму должен также выбрать резервного кандидата на случай, если лучший выбор отклонит предложение или переговоры не приведут к подписанию письма с предложением. В том случае, если ни один из кандидатов не соответствует критериям приема на работу, нанимающий персонал должен решить, начинать ли процесс приема на работу заново. Если да, то нанимающий персонал должен обсудить, следует ли корректировать или изменять процесс найма, чтобы получить более подходящих кандидатов.

12. Справочная чек

Проверка рекомендаций должна проверять любую относящуюся к делу информацию, предоставленную кандидатом о предыдущей работе - производительность, опыт, обязанности, поведение на рабочем месте и т. Д. Типичный вопрос, который нужно задать ссылкам: «Вы бы повторно наняли этого человека?»

13. Предложение работы

После определения лучшего кандидата организация должна выдвинуть первоначальное предложение. Письмо с предложением должно включать оклад должности, льготы, оплачиваемый отпуск, дату начала работы, возможное выходное пособие, политику удаленной работы, включая оборудование компании и другие условия найма.Скорее всего, последуют переговоры. Таким образом, нанимающий персонал должен самостоятельно определить, какие элементы письма с предложением подлежат обсуждению, а какие нет. Обычно такие условия, как заработная плата, гибкий график работы и удаленная работа, подлежат обсуждению.

14. Наем

После переговоров, когда кандидат принимает предложение о работе, его принимают на работу. В принятом письме-предложении начинается процесс заполнения и подачи документов, связанных с трудоустройством. Формы и документы могут включать:

  • Форма W-4
  • Форма I-9 и E-Verify
  • Государственные удержания и регистрации
  • Контрольный список со всеми необходимыми документами для заполнения новыми сотрудниками
  • Справочник сотрудника организации

15.Прием на работу

Наем нового сотрудника не завершает процесс приема на работу. Гостеприимный и профессиональный прием на работу вашего нового сотрудника поможет интегрировать его таким образом, чтобы заложить основу для долгосрочных продуктивных отношений между ним и вашей компанией. Настоятельно рекомендуется приветственное письмо. Оттуда соответствующее руководство должно связаться с сотрудником до даты его начала, чтобы поприветствовать его в организации. Их рабочее место должно быть подготовлено, убрано и оснащено необходимыми учетными данными и оборудованием до их первого дня.Если ориентация является частью процесса адаптации, убедитесь, что у вашего сотрудника есть четкое представление об ожиданиях и расписании этих мероприятий. Наконец, подумайте о том, чтобы назначить вашему новому сотруднику наставника, который поможет ему освоиться в новой должности и организации и настроит их на долгосрочное развитие и успех.

Планируйте собственный процесс найма

Подробный процесс найма - необходимый элемент успеха организации. Разработка и внедрение последовательного плана приема на работу поможет оптимизировать вашу способность определять самого сильного кандидата, а также создать четкое понимание процесса найма на случай, если вам потребуется его улучшить.Более того, прием на работу не заканчивается подписанным письмом-предложением. Переход от принятого письма через процесс адаптации к раннему периоду приема на работу жизненно важен для долгосрочного роста организации.

.

Смотрите также